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Fiscalité Signature Inc.
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Spécialité III

Stratégie comptable

Le CFO-sur-mandat que la PME mérite : tableaux de bord mensuels, prévisions de trésorerie, indicateurs de marge et de productivité. Pas seulement une comptabilité réglementaire — un système qui éclaire les décisions.

Pour qui c'est

Profils typiques de mandats.

  • 01

    PME de 1 à 20 M$ de revenus qui ont dépassé la complexité du chiffrier Excel mais ne justifient pas un CFO à temps plein.

  • 02

    Dirigeants qui veulent piloter à partir d'indicateurs financiers mensuels, pas seulement de leur bilan annuel.

  • 03

    Entreprises qui préparent un financement bancaire et ont besoin de projections de trésorerie professionnelles.

  • 04

    Conseils d'administration de PME qui exigent des tableaux de bord trimestriels formalisés.

Ce qui est inclus

Six livrables concrets.

  • Fermeture mensuelle dans les 10 jours suivant la fin du mois
  • Tableau de bord financier mensuel personnalisé
  • Prévisions de trésorerie roulantes 13 semaines
  • Indicateurs de performance par ligne d'affaires
  • Accompagnement aux comités de direction trimestriels
  • Préparation des dossiers de financement bancaire

Notre processus

Quatre étapes. Sans surprise.

  1. 01

    Audit initial

    Évaluation de la qualité des données, des processus de fermeture, et identification des lacunes à combler.

  2. 02

    Fermeture

    Mise en place d'une fermeture comptable mensuelle dans les 10 jours suivant la fin du mois.

  3. 03

    Tableau de bord

    Conception d'un tableau de bord sur mesure — marges, BAII, fonds de roulement, indicateurs sectoriels propres à votre industrie.

  4. 04

    Revue mensuelle

    Rencontre mensuelle avec la direction + dossier trimestriel formalisé pour le conseil d'administration.

Exemples de situations

Des mandats récents, anonymisés.

Détails modifiés pour respecter le secret professionnel. Les structures et techniques sont représentatives d'engagements réels.

  • CAS 01

    Firme de services professionnels · 6 M$

    Facture 6 M$ sans connaître le taux horaire effectif par associé. Mandat : refondre la comptabilité par projet, produire un tableau de bord par associé, identifier les dossiers à faible marge.

  • CAS 02

    Manufacturier en demande de financement · 4 M$

    Prépare une demande de prêt bancaire. Mandat : projection de trésorerie roulante 13 semaines, plan financier sur 3 ans, dossier de présentation à la banque.

  • CAS 03

    Entreprise familiale · 4 actionnaires non-opérants

    Le CA exige plus de visibilité sur la performance. Mandat : rapport trimestriel formalisé, KPIs sectoriels, présence aux réunions du CA.

Autres spécialités

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Première consultation de 30 minutes gratuite.

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